Accompagnement et solutions de pilotage opérationnel pour les établissements de santé

Une double expertise pour l'appui aux projets d'amélioration des organisations des établissements de santé.

Qui sommes nous ?

OPBI a été fondé par 2 experts
de l'organisation des établissements de santé
Francis Reymondon
Ingénieur diplômé de l’INSA de Lyon spécialité Génie Industriel et d’un DEA en Informatique, il accompagne depuis près de 15 ans les établissements de Santé dans leur projet de réorganisation.

Marion Laigre
Diplômée d’un Master II en Management, elle accompagne depuis près de 10 ans les établissements de Santé dans leur projet de réorganisation. Certifiée DPO (RGPD) et Black Belt Lean Management (Six Sigma)
Francis et Marion cumulent à eux deux 25 ans d’expérience dans le domaine santé.

OPBI est un cabinet de conseil en organisation des établissements de santé qui se différencie par :

Une approche outil basée sur une compétence Data Management, qui valorise les données SIH existantes pour analyser et mettre à disposition des solutions de pilotage opérationnel des organisations de Santé.

Une stratégie de spécialisation sur une problématique ciblée : l’amélioration du Parcours Patient, dans une approche Lean Management (approche Flux et réduction des temps non pertinents).


OPBI conserve une activité secondaire au-delà du sujet Parcours Patient et intervient sur l’ensemble des thématiques hospitalières.

Solution de pilotage opérationnel

La solution logicielle est au cœur du projet d’entreprise et est à l’origine du nom OPBI :
OP : Opérationnel

Piloter les activités « à venir » d’un parcours patient, en observant les informations de programmation.


Un outil pour « agir » opérationnellement et non pour constater une réalité passée.

BI : Business Intelligence

Valoriser les données existantes du SIH pour produire des alertes et aides à la décision, sous forme visuelle.


Interopérable avec tous les SIH, sans saisie supplémentaire pour les acteurs de terrain.


La solution logicielle développée par OPBI offre une aide au pilotage opérationnel des parcours patient, basée sur les Chemins Cliniques.

Le pilotage opérationnel permet de mieux programmer et organiser les activités de soins d’un séjour hospitalier, pour réduire les attentes inutiles et au final réduire les journées d’hospitalisation non pertinentes.
Grands principes de la solution :

Amélioration du parcours patient et de la pertinence des durées de séjours

Parcours patient
Le parcours patient c'est "L'ensemble du processus de soins" dont bénéficie le patient.
Impact attendu :
  • Réduire les durées de séjour non pertinentes.
  • Améliorer l’Expérience Patient.
  • Redonner du sens au travail des professionnels de santé.
Grands principes méthodologiques :
  • La (re)définition, la mise en oeuvre et l'évaluation des Chemins Cliniques est le concept socle de la démarche.

Thématiques hospitalières

Expertise des chargés de projet OPBI

Liste des services

Benchmark ARS

La compétence Data Management des équipes OPBI est également mobilisée sur l'ensemble des thématiques hospitalières, dans le cadre de Benchmark régionaux portés par les Agences Régionales de Santé (ARS).



Les 2 associés OPBI sont experts de l'accompagnement de démarches de Benchmark ARS, avec plus de 10 ans d'expérience sur ces projets et 20 campagnes de Benchmark accompagnées.



En janvier 2021 OPBI a été retenu pour accompagner 6 ARS dans la conduite de Benchmark :

  • ARS Auvergne-Rhône-Alpes
  • ARS Bretagne
  • ARS Guadeloupe, St-Martin et St-Barthélemy
  • ARS Hauts-de-France
  • ARS Mayotte
  • ARS Nouvelle-Aquitaine